Auswahl von Analysen und Projekten von 2000 - 2008
Projekte
- Zeitweise Übernahme des strategischen Einkaufs in Kliniken
- Reorganisation von Einkaufsabteilungen mit und ohne Einbindung Logistischer Dienstleister
- Moderation des Einkaufs
- Planung und Ausschreibung der Modulsysteme und Einrichten von Pflegestationen einer Klinik
- Planung MVZ von Bedarfsermittlung bis Einrichtungs- und Bauplanung mit Kooperationspartnern
- Anfragen zu Anbietern Logistischer Dienstleistungen für Kliniken erstellen und Ergebnisse auswerten
- Moderation von Arbeitsgruppen zum Thema Vollversorgung in einer Klinik
- Einrichtungsplanung von Lagersystemen im Rahmen eines Klinikneubaus
- B/C Artikelmanagement in verschiedenen Einrichtungen
- Konzeptentwicklung Inhouse-Logistik einer Klinik
- Rehaklinik-Trägerschaft: Projektgruppe Med. Sachbedarf moderieren und Strukturen anpassen
- Anfrage für Fachkrankenhaus Kardiologie bei Einkaufsorganisationen zum Thema Med. Sachbedarf
- Ausstattungsplanung einer Einrichtung mit pflegefachlichem Schwerpunkt in der Beatmungspflege
unter Beachtung ökonomischer Abläufe
Analysen
- Basis- und Kompaktanalysen der Materialwirtschaft (über 100 Analysen)
- Analysen zur Unterhaltsreinigung (mit Fachkollegin)
- Analysen zur Wäscheversorgung (mit Fachkollegin)
- OP Analysen der Aufbau- und Ablauforganisation
- Einrichtungs-Check-up in Senioreneinrichtungen
- Organisationsanalyse zur Arbeitszeitgestaltung mit Kooperationspartner
- Ablaufanalyse Innere Abteilung
- Rehakliniken: Analyse der Aufbau- und Ablauforganisation in den medizinisch –
pflegerischen Bereichen und der Hauswirtschaft