Auswahl von Analysen und Projekten von 2000 - 2008

Projekte

  • Zeitweise Übernahme des strategischen Einkaufs in Kliniken
  • Reorganisation von Einkaufsabteilungen mit und ohne Einbindung Logistischer Dienstleister
  • Moderation des Einkaufs
  • Planung und Ausschreibung der Modulsysteme und Einrichten von Pflegestationen einer Klinik
  • Planung MVZ von Bedarfsermittlung bis Einrichtungs- und Bauplanung mit Kooperationspartnern
  • Anfragen zu Anbietern Logistischer Dienstleistungen für Kliniken erstellen und Ergebnisse auswerten
  • Moderation von Arbeitsgruppen zum Thema Vollversorgung in einer Klinik
  • Einrichtungsplanung von Lagersystemen im Rahmen eines Klinikneubaus
  • B/C Artikelmanagement in verschiedenen Einrichtungen
  • Konzeptentwicklung Inhouse-Logistik einer Klinik
  • Rehaklinik-Trägerschaft: Projektgruppe Med. Sachbedarf moderieren und Strukturen anpassen
  • Anfrage für Fachkrankenhaus Kardiologie bei Einkaufsorganisationen zum Thema Med. Sachbedarf
  • Ausstattungsplanung einer Einrichtung mit pflegefachlichem Schwerpunkt in der Beatmungspflege unter Beachtung ökonomischer Abläufe

Analysen

  • Basis- und Kompaktanalysen der Materialwirtschaft (über 100 Analysen)
  • Analysen zur Unterhaltsreinigung (mit Fachkollegin)
  • Analysen zur Wäscheversorgung (mit Fachkollegin)
  • OP Analysen der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Einrichtungs-Check-up in Senioreneinrichtungen
  • Organisationsanalyse zur Arbeitszeitgestaltung mit Kooperationspartner
  • Ablaufanalyse Innere Abteilung
  • Rehakliniken: Analyse der Aufbau- und Ablauforganisation in den medizinisch – pflegerischen Bereichen und der Hauswirtschaft
TÜV Süd